С появлением Scrum на массовом рынке увеличилась вероятность того, что компании попытаются внедрить Scrum, не имея о нем полного представления. Это может привести к половинчатому или гибридному внедрению Scrum, что приведет к провалу проекта. Эти неудачи порождают волну сомнений и неверных представлений о том, как реализуется Scrum, и о последствиях Scrum.

Вышеупомянутые случаи заставляют каждого лидера или менеджера убедиться, что Scrum глубоко понят, прежде чем внедрять его, и, как могут сказать эксперты, лучший способ узнать что-то — это узнать, чем эта вещь не является.